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孤独的跑步机 2025-02-28 15:47:57 回复
我们产品软硬件结合的，需求层次是产品需求-整机系统需求-软/硬件子系统需求，这该怎么对应禅道上的需求呢？
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禅道中有业务需求、用户需求、研发需求，研发需求可以再拆分子需求，咱们可以看下根据层级划分对应到禅道中的需求概念。
后台-二次开发-语言项中可以修改对应层级需求的名称
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好的，谢谢
🥓
爱看书的汉堡包 2025-02-14 16:10:14 回复
外部人员（研发岗位）可以加入到团队管理中吗？如何才能将任务分配给外部人员？
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建议单独创建一个用户分组来管理外部的研发岗位，可以更方便的管理相关的权限。
🏐
禅道3610 2023-05-22 09:38:14 回复
多人任务中的工时在哪儿可以设置必填呢？
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多人任务，设置任务的团队人员之后，预计工时默认就是必填项。
GYKK 2022-09-23 11:51:55 回复
项目的团队成员为什么不能同步到阶段呢，每个阶段都需要单独添加成员，用的开源版
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项目下每个阶段的团队成员可能是不同的，所以没有自动同步到阶段，阶段可以手动复制项目的团队；另外可以直接在阶段中添加团队成员，可以自动同步到项目团队中。
测试 2022-01-17 17:27:42 回复
软件需求、研发需求、用户需求这些有啥联系？看得好懵啊
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软件需求和研发需求在禅道中只是名称不同，是使用上是一致的；
如果在禅道中启用了用户需求的概念，用户需求是颗粒度较大的，可以进一步拆分为研发需求/软件需求。
扶程星云 2022-01-16 22:49:24 回复
干系人可以向公司内部或外部对项目产生影响的人。 向？是吧？
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干系人是指和和这个项目相关的人员。
添加干系人后，相关干系人有这个项目的访问权限
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干系人可以向公司内部或外部对项目产生影响的人。 我知道干系人的意思，就是感觉这句话不太通顺，是不是应该改成 干系人可以是公司内部或外部对项目产生影响的人。
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