【课程预告】12月13日晚8点，禅道研发流程案例分享之「月度计划会议」

(｡･∀･)ﾉﾞ嗨，各位禅道伙伴们，不知不觉，大家又顺利完成了11月份的「禅道高可用」系列课程的学习！恭喜大家，撒花~

学习是劳动，是充满思想的劳动。让我们继续畅游在禅道的世界中，挖掘更多禅道使用知识和技巧，提升团队效能，更高效地工作！

12月的课程阿道已经为大家安排上了！本次系列课程的主题为「禅道研发流程案例分享」。我们会以禅道实际的研发流程为案例，和大家一起分享探讨，如何把团队项目做得更好。对禅道研发流程感兴趣的小伙伴，千万不要错过啦。

12月13日20:00（周二）,将由禅道研发骨干-李玉春为大家带来《月度计划会议》专题课程。在本节课程中，我们将学到：月度计划会议的目的，会议应该有哪些人员参与？会议的流程是怎样的？会议应该又哪些产出。内容基础但十分重要，月度计划会议开得好，团队研发进程稳又妙。

公开课我们将采用微信视频号直播的方式进行，课程没有回放，所以小伙伴们一定要提前定好闹钟，千万别错过哦~

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一起来禅道“云”学习吧，学习体验丰富实用的专业知识和操作技能，每周上课都是干货，听到就是赚到！小伙伴们不要错过哦！

【下期预告】

12月15日（周四）将由禅道研发骨干-李玉春，为大家带来《迭代计划会议》

禅道研发流程案例分享系列课程安排已经出炉，欢迎查阅，不错过每一期精彩内容，您可以点此查看➡ 《禅道研发流程案例分享系列课程排期》

如果大家对公开课有任何的想听的课程内容、意见或建议，欢迎大家填写有奖问卷，反馈给我们，我们会从中挑选最优价值的内容，送出精美的禅道礼物。点击这里填写有奖问卷~

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