2011年国内敏捷实施情况调查结果统计完毕，禅道占有率位居前列

由《敏捷无敌》的作者王立杰先生发起的2011年国内敏捷实施调查结果统计完毕，大家可以到这个地址下载：http://vdisk.weibo.com/s/1Vi59

调查目的：旨在了解当前敏捷在中国的实施状况，给从业者以启示；
调查方式：完全通过网络以匿名方式完成，截止2011/12/31，共收到有效问卷579份;
调查结果：统计结果为饼状图的，原始问题均为单选题；统计结果为柱状图的，原始问题均为多选题;

虽然本次调查样本较少，但可以从中得出一些结论：

1. 参与调查的50%左右的用户实施敏捷已有1到2两年，这说明已经有越来越多的企业开始接受敏捷，并开始实施。

2. 采取的敏捷方法还是以scrum为主，同时辅助xp和或者看板。

3. 常见的敏捷实践都有较好的实施，比如迭代计划会议，站立会议，回顾会议，燃尽图等。但一些偏开发的实践实践比例相对较低。

4. 实施敏捷的团队以50人以下的居多，但超过50人以上的也有四分之一左右，也说明敏捷既适合小团队，也可以满足大团队的开发。

5. 发起敏捷的推动者往往是技术的主管，这一点也是符合常情。也证明了敏捷实施要获得公司高层的支持，才可以获得比较好的效果。

6. 实施敏捷之后的交付周期、响应变化、生产力，质量方面，约60%的用户表示有所改善，约10%的表示有极大改善。也说明大家对敏捷实施结果还是认可的。当然也有部分用户表示没有任何变化。看来敏捷实施的培训还是很重要的。

7. 在涉及到敏捷实施为什么失败，参与调查的用户反馈集中在缺少敏捷培训，缺少实施的经验，缺少管理层的支持，缺少敏捷工具的支撑，团队不成熟，价值观冲突等是主要的原因。  

8. 从使用的工具情况来看，传统的白板管理和excel模板管理方式还是居多，分辨占据了20.31%和27.34%。excel是神器，哈哈。禅道开源项目管理小有斩获，力压众多的商业软件和开源软件，占到了8.59%的占有率，排在了第三位。从这个可以看出，还是有大部分的用户没有使用专业的敏捷项目管理工具。