专业团队
丁芝
拥有10年以上项目管理服务经验，累计为1000+家企业提供项目管理咨询服务；善于协助客户实现企业内部流程标准化管理和项目管理工具落地；拥有Scrum Master、PMP、Kanban等多项专业资格证书。现已为格力电器、海尔集团、中广核、南湖研究院、中国兵器等不同行业内的众多国际知名企业提供项目管理工具部署、落地、咨询、实施等服务。
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刘淋淋
14年项目解决方案从业经验，拥有PMP、Kanban、ScrumMaster证书。擅长帮助用户梳理需求、项目落地实施。通过项目管理工具提高项目研发效能，协助企业内部达成精准高效的项目协作。
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刘璐
十余年软件项目管理咨询与服务经验；通过Scrum Master、PMP、Kanban等多项资格认证；已经累计为上千家客户提供了专业的项目管理咨询服务；擅长协助客户梳理问题和需求，为客户提供全面的项目管理解决方案，并帮助客户高效实现企业内部流程的标准化管理；服务客户包括百胜餐饮、电信研究院、统信、信雅达、南方电网等多家国内外知名企业。
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杨苗
9年以上软件行业项目管理经验、2年产品设计经验，3年咨询服务经验。持有PMP项目管理证书、SM、PO、Kanban、TTT等多项行业专业资格证书；在银行、军工、医疗等领域积累了丰富的项目管理服务经验，擅长为大型国有企业、事业单位提供专属定制的项目管理解决方案，现已累计为两千余家国内企事业单位提供专业、优质、安全的项目管理部署和落地咨询服务。
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高丽亚
8年以上项目管理落地咨询经验，拥有丰富的企业项目管理咨询服务经验。个人亲和力强，善于捕捉企业项目管理过程中的痛点，快速提炼分析企业需求；现已为航天科工、司南导航、荣泰股份、国防科技大学等多家知名企、事业单位提供完善的项目解决方案。
罗剑南
9年以上软件行业资深从业经验和大客户经验，连续5年从事一线客户服务工作，3年项目管理咨询服务，拥有丰富的业务管理经验。持有PMP认证、SAFe认证、Kanban认证等专业项目管理领域资质证书。擅长客户沟通，能够快速理清企业需求，识别企业项目管理过程中的薄弱环节，为客户量身定制专业、高效的项目管理解决方案。现已为红星美凯龙集团、万达信息、中美联泰大都会、吉祥航空等多家国内知名行业标杆企业，提供优质高效项目管理咨询落地服务。
龙少杰
7年以上项目管理落地咨询与客户服务经验。持有Kanban、LSM等多项专业证书。为中国航空发动机、建龙集团、联想长风等多家知名企业研发项目管理流程提供专业的服务支持。
宁德影
10年以上项目管理和客户服务丰富经验；持有Kanban、LSM等多项专业证书；专业对接KA客户解决方案，现已为航天科工集团、航天云网、成方金科、新华三智能终端、万达集团、金风科技等多家国内知名企业提供专业的研发项目管理流程提供服务支持。
魏中显
7年的项目管理实践和客户服务经验，期间获取了PMP、PO、Scrum Master、KANBAN、SAFe等多项认证，擅长从本质上解构项目管理问题，从而提供合适的解决方案，先后为东方航空、龙旗集团、沃尔玛、旭辉集团、鼎捷软件、赛力斯汽车等千余家客户提供方案支持。
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刘金莲
10年以上项目管理、市场管理、企业管理经验，擅长顾问式沟通梳理客户痛点问题和需求，并高效地给出解决方案，已为各行业众多客户提供优质和专业服务。
张淑钧
具备8年的项目管理服务经验，拥有Scrum Master和Kanban等证书，成功为200余家企业提供项目管理落地方案，助力90%以上企业实现绩效直线增长。关注客户需求和业务痛点，提供量身定制的专业项目管理解决方案。通过专业优质的服务和丰富的项目管理落地实践经验，帮助企业实现长期的业绩增长。
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朱小涛
拥有16年丰富的商务咨询经验，其中10年以上软件服务经验，5年以上项目管理经验；通过Scrum Master、Kanban和SAFe等多项行业专业资格认证。为江苏常熟农商银行、北奔重型汽车集团、天山铝业集团、上药控股、上海电气集团、芯昇科技、南洋万邦、上海银赛、东电电子和节卡机器人等多家国内行业标杆企业提供专业服务。
陈尚超
9年以上软件行业项目管理咨询、服务经验，服务上百家大型国内知名企业，擅长为中大型企业提供专业的研发管理解决方案，对客户的需求能够快速理解并给出解决方案，对于企业的研发项目管理体系有着自己独到的理解，先后服务过通灵珠宝、雨润集团、古越龙山、大陆汽车等企业。
雷玉兰
能够着眼于客户需求，协助客户在现有项目流程上梳理需求，提供专业管理解决方案；具有丰富的客户现场演示经验，帮助客户了解工具落地实践。
柳婷婷
拥有8年PHP开发经验，6年项目管理经验。精通软件研发和项目管理流程体系，精通禅道项目管理软件的逻辑架构和操作应用，能够为客户提供有效的禅道项目管理软件技术支持，精准解决客户在禅道部署和使用过程中的各种疑难问题，能够帮助客户快速应用禅道软件，完成产品部署，解决客户项目管理流程问题方面有丰富的经验和实践。
马喆
资深售前经理，具有十年测试实战与项目管理经验，长期关注项目管理及企业级软件的开发、测试，对项目管理及工具落地有自己独到的理解。
王艾倩
5年以上软件技术支持服务经验；精通MySQL、Oracle等数据库技术；拥有卓越的Windows与Linux服务器安装配置能力，可为用户提供专业的需求分析和软件部署实施服务，已经累计为上百家公司提供专业服务。
张彩玲
3年软件技术支持经验。在产品技术支持方面，能迅速响应客户的问题和需求，一直致力于为客户提供更优质的服务以及更专业的解决方案。
金凯
5年项目管理经验，3年以上软件研发经验；通过PMP、高级项目管理认证；拥有丰富的项目管理软件落地实施和部署经验，可为用户提供专业安全的软件技术支持服务，尤其擅长禅道项目管理软件的流程应用和落地实施。
李锡碧
具有丰富的软件项目实施经验，精通Windows Server、Linux服务器与相关软件的安装配置。已为中车、格力电器等900多家企业用户提供技术支持。
马超
8年以上项目管理经验，精通PHP研发；持有PMP和Scrum Master等行业专业资格认证；累计为超过500+企业提供软件项目管理技术服务。可以根据客户的实际情况为客户提供解决方案、优化研发流程，并高效部署落地实施禅道项目管理软件。为企业带来切实可行的项目管理落地实践，帮助企业的研发项目管理提质增效。
孙祚龙
有丰富的项目管理知识，专注于禅道产品演示、禅道使用问题及故障处理，能够协助客户处理MySQL数据库配置操作，提供客户技术服务支持。
王林
在需求层面，擅长高效分析用户需求如何在软件中落地；在产品层面，擅长Linux服务器与相关软件的安装部署，曾为中科曙光等800+客户提供服务。
杨超
5年以上项目管理咨询及禅道软件技术支持服务，可为企业提供全方位的项目管理咨询服务，可提供全生命周期的禅道项目管理软件落地实施等服务。精通禅道软件标准产品和企业定制产品的部署实施、项目管理培训和过程管理。深度参与常熟农村商业银行、中美联泰大都会、鸿泉物联、吉祥航空、北奔重汽、红星美凯龙等多家国内知名企事业单位禅道项目管理软件的实施交付，获得客户的一致赞誉。
于涛
5年项目管理经验。拥有PMP、Kanban、Scrum Master认证，对产品及项目管理流程有自己独到的理解，精通Linux操作系统和MySQL数据库，已协助各行业客户成功实施项目管理工具落地。
徐信
具备5年以上PHP开发经验，2年项目实施服务经验；精通Linux、Windows服务器、MySQL数据库及相关项目应用和落地实施；擅于在项目管理过程中，结合自身专业的研发技术经验，为企业找到最佳适配的项目实施解决方案，协助企业快速、高效、安全地部署和使用禅道项目管理软件，迄今为止已为深圳元明，湖南大学研究院等多家国内知名企、事业单位提供项目管理实施交付服务。
孔令茂
10年以上从事软件研发和中大型项目管理一线工作，积累了丰富的编程、运维、技术支持等行业宝贵经验；通过专业软件设计师资格认证；具备丰富的敏捷、瀑布、看板等项目管理模型落地实战经验；现已为富士康、北方华创、中国银行等100+国内知名企、事业单位提供专业、优质的软件项目管理咨询服务与技术支持。
荆修梅
6年项目管理经验，2年以上软件研发经验；持有PMP、SAFe、Kanban等多项行业证书，熟练掌握敏捷、瀑布、IPD等多种项目管理知识体系与落地实施，精通DevOps流程，能够根据企业项目管理过程中的痛点与难点，提供具有针对性的专业项目管理解决方案解决方案。
宋晓娜
拥有7年项目管理服务经验、3年客户成功经验，3年软件测试管理经验；通过PMP、CSM、Kanban、SAFe等多项专业认证；现已累计为上百家企业提供了专业的项目管理流程落地服务支持；丰富的项目管理一线实战经验和客户服务咨询经验，能够快速理解企业需求，发现企业痛点，更好地为企业的交付能力提升、项目管理流程优化提供更具可行性的指导建议。
王婷
拥有10年以上软件研发及大中型项目管理实战经验；持有PMP、Kanban、SAFe、CMMI ATM、高级项目管理资格认证等多项专业证书；熟悉敏捷、瀑布、看板、IPD等项目框架及实践落地方法，可快速为企业提供项目管理痛点诊断和流程梳理，为企业量身定制最优项目管理解决方案和落地实施路径。
王璟萍
十余年测试管理和项目管理经验，拥有PMP、SAFe、Kanban、人力资源管理师等证书。熟悉Scrum、瀑布、看板、IPD等项目管理模型，擅长根据用户实际业务场景梳理项目管理流程，提供工具在项目管理中专业的落地解决方案。
王岩
5年研发经验、9年项目管理经验。拥有PMP、Kanban、SAFe等认证，辅导上百家公司落地项目管理模型，包括Scrum、瀑布、IPD等。为公司提供人员能力提升、业务流程梳理、项目管理体系构建的指导。
唐静
5年项目管理经验，拥有PMP证书，掌握瀑布、敏捷项目管理理论，能够结合客户实际业务流程有效落地，为客户提供专业的项目管理解决方案，帮助客户获得提升。
殷娜
5年项目管理经验，拥有PMP证书，担任过项目总监及PMO等管理角色。3年团队高层管理经验，擅长从经营管理维度和团队管理维度，帮助客户梳理项目管理流程，解决项目管理过程中的问题和矛盾。
刘天昶
10余年软件开发经验、3年研发PMO体系建设经验、2年敏捷教练经验、5年客户成功顾问经验。拥有PMP、ACP、高级项目管理认证，熟悉敏捷软件开发理论体系，具备敏捷转型方面的实战经验，熟悉企业研发PMO体系搭建及运作。
张秀新
12年软件行业经验，8年产品研发流程体系建设和质量管理经验，精通IPD、Scrum、CMMI，持有PMP、ACP、ATM、COSMIC证书，曾任敏捷教练、质量总监、产品研发管理办公室主任、EPG Leader；并主导公司CMMI3级、CMMI5级评估。擅长帮助客户梳理项目管理流程，提供项目管理解决方案，助力客户提升项目管理协作效率。
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魏中显/高级客户经理
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