IPD研发管理界面
手册分类
- 1. 禅道IPD版介绍
- 1.1 关于禅道IPD版
- 1.2 禅道IPD版的核心流程
- 2. IPD版的安装和升级
- 2.1 选择适合您的安装方法
- 2.2 选择适合您的升级方法
- 3. 需求与市场管理界面
- 4. IPD研发管理界面
- 5. 其他
- 5.1 历史修改记录
决策评审和技术评审 分享链接
作者:刘振华
最后编辑:刘振华 于 2023-12-05 16:43:58
浏览量:9155
本篇目录
IPD项目中增加了技术评审和决策评审
1、四个决策评审点
决策评审: CDCP-概念决策评审、PDCP-计划决策评审、ADCP-可获得性决策评审、LDCP-生命周期结束决策评审决策评审是把产品开发当作投资进行管理的重要活动,每个决策评审都是项目的重要里程碑,同时也是基于数据和事实的团队决策,决策评审的通过与否,直接决定了项目是继续还是终止。
2、六个技术评审点
TR评审:TR1-产品包需求和概念评审、TR2-需求分解和规格评审、TR3-总体方案评审、TR4-模块/系统评审、TR5-样机评审、TR6-小批量评审
技术评审主要是评估当前阶段的产品成熟度是否符合预期,同时避免将上一阶段的风险带到下一阶段,不能决定项目是继续还是终止。
3、甘特图和阶段列表中的评审点
创建项目后,在项目甘特图页面和阶段列表中都可以看到各个阶段下面具备的评审点。
4、评审点之间内置依赖关系
需要注意的是评审点与评审点之间有依赖关系:
阶段开始后阶段下的评审才能开始→TR评审通过后决策评审才能发起→决策评审通过→阶段才能关闭
其他评审属于子系统评审,可以按需随时发起没有限制。