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关于开源软件的七大错误认知（下）

继续写关于开源软件的七大错误认知系列。前面两篇文章：《关于开源软件的七大错误认知（上）》《关于开源软件的七大错误认知（中）》已经写了前四个错误认知： √ 只要软件开源了，就会有人用； √ 我又没收你钱，开源软件的漏洞与我无关； √ 开源软件应当使用最宽松的协议； √ 我应当努力地将软件捐献给基金会。这篇文章来聊剩下的三个错误认知： √ 开源之后会有很多人帮我来完善项目； √ 我开源不是为了钱； √ 开源软件靠服务和捐助可以赚钱。先来看第五个错误认知：开源之后会有很多人来帮我完善项目。很多开源软件...

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春哥 2023-09-19

关于开源软件的七大错误认知（中）

继续来写关于开源软件的七大错误认知。上篇文章讲述了前面三个错误认知，分别是： √ 只要软件开源了，就会有人用； √ 我又没收你钱，开源软件的漏洞与我无关； √ 开源软件应当使用最宽松的协议。今天来聊聊第四个错误的认知，我应当努力地将软件捐献给基金会。（本来想把剩下的四个写完，结果写着写着第四个话题收不住了，后面再写一篇吧。）最近这几年，有不少国产的开源项目陆续从Apache软件基金会毕业，成为Apache软件基金会旗下的项目。姜宁老师也两度当选Apache软件基金会董事。还有一些项目是加入了CNCF云原生计算基金会。包括中国也成立了开放原子基金会，大...

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春哥 2023-09-18

自我管理型团队：企业组织力提升利器

近年来，软件项目的规模和复杂性在以前所未有的速度增长。因此，快速响应需求变化已经成为互联网行业的常态。在这样的环境下，软件产品的快速开发和迭代对于公司迅速占领市场、抢占商机来说具有至关重要的意义。所以，越来越多的研发团队和企业已经开始重视并使用敏捷开发模式，而自我管理型团队是组织实现业务敏捷道上的重要组成部分。什么是自我管理型团队呢？自我管理型团队是一种团队管理模式，一般由5-30名员工组成。自我管理型团队强调团队成员之间的平等、自主和协作，鼓励团队成员自我管理和自我组织，以实现团队目标。这种团队管理模式通常采用一种扁平化的组织结构，取消传统的上下级关系和命令式的管理方式，让团...

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hanxiao 2023-09-12

测试工程师必知的10大测试法则

作为开发人员，我们应该遵守这样一句话：“质量不是来自检查，而是来自生产过程的改进。”——爱德华·戴明 “测试即代码。” 太多的组织将任何未编码的东西视为一次性的。很明显，测试是必不可少的，但我们一次又一次地发现，团队将测试自动化和相关材料视为二等公民。测试是用户行为的文档，与产品组织产生的需求密不可分，并在虚拟层面与用于创建功能的代码相连。如果它提供了价值，就应该对它进行版本化、维护、照顾和尊重，就好像它是产品本身的核心功能一样。这应该包括测试用例规范、设计和技术文档以及错误报告。 “时间扼杀信心。” 大多数人可能会认为，在一个功能上花的时间越多，就需要...

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陈哥 2023-09-12

关于开源软件的七大错误认知（上）

开源软件已经像水和电一样融入到了我们日常的生活中，但我们对开源软件还有很多错误的认知。我尝试站在开源软件作者的角度来进行总结，总共有七大错误认知，今天跟大家分享其中的三个错误认知，分别是：只要软件开源了，就会有人用；我又没收你钱，开源软件的漏洞与我无关；开源软件应当使用最宽松的协议。首先来看第一个错误认知：只要软件开源了，就会有人用。很多刚开始从事开源软件开发的作者，会有这样的想法。认为我只要把软件开源出来，就会有人来使用。但事实上一个软件有没有人用，首先看它有没有价值，而不是先看它是不是开源软件。开源软件首先是一个软件，开源是其定语。所...

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春哥 2023-09-11

人工智能将如何改变敏捷项目管理？

人工智能对项目管理和Scrum Mastery的影响很快会从“有趣”转向“彻底改变游戏规则”，这比我们想象中快。目前，AI技术并不成熟，即便是再优秀的AI也存在着一定的缺陷。但我决定铤而走险，我相信在未来六个月后AI将会有质的飞跃。一、敏捷规划当开发团队处于关键的冲刺阶段，突然出现的无法预料的问题会打乱了整个项目的规划。在技术领域，就算是一个小问题也会让团队付出大量的时间和精力。更重要的是，我们还需要思考如何向管理层和潜在客户解释这一切。设想一下，我们是否能利用AI预测和缓解这些风险呢？输入AI支持的预测分析：通过利用历史数据并采用先进的机器学习...

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hanxiao 2023-09-06

TDD、BDD、ATDD都是什么、有什么区别？（下）

在《TDD、BDD、ATDD都是什么、有什么区别？（上）》中，我们探讨测试驱动开发（TDD）、行为驱动开发（BDD）和验收测试驱动开发（ATDD）的概念。虽然它们都是软件开发中使用的测试方法，但它们在方法和重点上有所不同。 TDD、BDD和ATDD之间的主要区别在于关注点、抽象层级和协作：关注点 TDD侧重于测试代码并确保它满足需求。BDD关注软件的行为，并确保它满足业务需求。ATDD关注于验收标准，并确保软件满足业务需求。抽象层级 TDD专注于代码级别，并使用单元测试来验证代码的功能。BDD专注于功能...

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陈哥 2023-09-04

四十有三，感慨若干

从上一周开始在公司内部开展以部门为单位的“我有话说”沟通交流活动，主要还是跟团队的小伙伴们进行各种的沟通、对齐。期间也陆陆续续地和大家讲一些自己的经历和感悟，今天的这篇公众号文章就沿着这个方向来做下总结吧。作为80后中最大的一员，今年已经四十有三。不惑之年后已经又有三年，作为一名积极的创业者，不会为赋新词强说愁，也不会逢秋悲寂寥，但感慨肯定还是有的。就先从身体开始说起吧。四十感觉是一个定时器。人肯定是被某种神奇的机制设计好了，一到四十，这个定时器就开始执行了。首当其中的就是身体。我算不上运动积极分子，平时饮食作息也还算规律（创业不靠关系，所以接待很少），所以身体还算好。但四十岁以后，会...

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春哥 2023-09-04

TDD、BDD、ATDD都是什么、有什么区别？（上）

软件开发是一个迭代过程，包括编写、测试和改进代码，直到满足需求。测试驱动开发(TDD)、行为驱动开发(BDD)和验收测试驱动开发(ATDD)是支持该过程的三种方法。TDD、BDD和ATDD都是软件开发中用于测试和确保质量的方法。虽然它们都以提高软件开发质量为目标，但它们的方法和关注点有所不同。本文将探讨TDD、BDD和ATDD的概念以及它们之间的区别。测试驱动开发（TDD）测试驱动开发(TDD)是一种软件开发方法，侧重于在编写代码之前编写测试。这是一个迭代过程，包括编写测试，运行测试，然后编写通过测试的代码。TDD的目标是编写高质量、可维护的代码，这些代码可以做到既满足需求，又没有B...

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陈哥 2023-08-28

此心光明

我最近关于公司管理方面的思考会比较多一些，这些思考都来自于公司最近发生的一些事情。越来越觉得60人到150人这个阶段，对一个组织来讲是莫大的考验。因为人多了，多样性就会增加，跨部门之间的协作会增多，信息同步就不会那么及时完整，就会导致各种问题。比如会有人觉得其他同事能力不好，会有人觉得其他同事老是针对自己，会有人认为某个同事就不是好人，会有人觉得其他同事配合不积极等等。其实总结起来，就是看别人不爽，讨厌TA。我最近这段时间就在处理各种因为讨厌别人而产生的问题。感慨还蛮多的，人这一辈子，都是在为认知买单。讨厌别人，看上去是在讨厌别人，其实是在讨厌自己。我们都会讨厌别人跟自己说话的语气，觉...

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春哥 2023-08-28