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终极指南：Scrum中如何设置需求优先级

需求众多不知道如何下手？总想先做简单的需求，复杂需求却一拖再拖？那么，我们是时候开始考虑如何设置需求优先级了。本期终极指南将展示如何为需求设置有效优先级，如何有效管理工作量，让效率指数倍增长，搭配《Scrum流程：如何科学地进行需求优先级排序？》使用更佳！一、如何设置优先级？在Scrum中，PO确定一个产品需求列表后，开发团队会选择一个用户故事作为一个迭代的目标，而一个用户故事是由多个需求组成，所以需求优先级的设置非常重要。我们可以通过以下几个方面来考虑设置需求优先级： 1、需求的重要性与紧急性在Scrum中，产品需求的重要性和紧迫性由PO确定，PO通常会考虑...

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hanxiao 2023-08-03

传统企业的智能化IPD（产品集成开发）转型

我国传统企业在完成建立与市场经济体制相适应的现代企业制度改革后，随着近几十年来的不懈努力，我国综合国力和经济实力不断提升，不少国内传统企业近些年在国内外地位、行业声望、企业利润方面均有大幅增长，呈现出发展速度快、经济效益好的良好局面。但我们同时也清醒地认识到，一直以来国有技术创新机制尚未形成，企业研发投入占销售收入的比重明显偏低，缺乏长远发展的动力。这就需要企业不断地开阔眼界，寻求突破和创新，创新是企业生存和发展的保证，有助于企业在激烈的市场竞争中赢得优势。无论企业希望获得哪种竞争优势抑或选择哪种竞争战略，都离不开自主创新。此外，一些国内传统制造型企业，特别是高新技术类制造...

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禅道 2023-08-01

您知道CSO、CDO和CCO的含义吗？

开始今天的分享之前，先给大家出个题，大家来猜猜CSO、CDO和CCO的含义是什么。文中我会和大家揭晓谜底。我今年写的公众号文章主要集中在项目管理领域，也是在尝试把禅道软件团队这些年的实践和思考做一次系统的梳理。最近关于企业文化建设和员工成长方面思考的比较多一些，今天来跟大家大家聊一聊关于服务式管理的话题。现在越来越多的公司开始重视人性化的管理。市面上流行的管理方法、框架，都在强调打破金字塔式的组织结构，对员工进行充分授权，以期望激活员工个体的创造力，释放组织的活力。下面结合我开篇提出的这几个头衔来和大家分享下我对服务式管理的思考。首先来看CSO，这是我在团队里挂的头衔，它的含义是首席服...

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春哥 2023-07-31

IPD（产品集成开发）与传统项目管理的区别

IPD是近年来在国内外各大行业备受关注的一种新型研发管理模式。通过IPD体系对企业战略规划、组织创新、资源分配、业务流程管理等要素的全面考虑，建立以客户需求为导向的、跨部门跨领域组织参与的产品开发的过程。那么IPD与传统项目管理二者间的区别是什么？二者孰优孰劣呢？我们一起来看看吧。依据 PMBOK 的定义，项目管理是“熟练、快速运用技术、工具、技能和知识，深入参与项目的各项活动，通过这种方式，基本实现或者是远远超过项目管理人员原有的目标和希望”。通俗来讲，项目管理，可以理解为在有限的时间内，完成事先设定的项目相关目标各种工作的总称。尽管项目管理随着时代的发展不断地完善，但它...

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禅道 2023-07-28

提升系统管理：监控和可观察性在DevOps中的作用

在不断发展的DevOps世界中，深入了解系统行为、诊断问题和提高整体性能的能力是首要任务之一。监控和可观察性是促进这一过程的两个关键概念，为系统的健康和性能提供了宝贵的可见性。虽然这些术语经常可以互换使用，但它们代表着理解和管理复杂系统的不同方法。在本文中，将探讨监视和可观察性之间的差异，提供示例来说明它们的应用，并强调各自的又是。同时，本文还将深入研究用于有效监测和可观测性的技术和工具。监控:了解系统状态监控的重点是收集和分析有关系统或应用程序状态的数据。它通常包括设置特定的指标、阈值和警报机制，以跟踪各种组件的性能和可用性。常见的监测技术和工具包括：指标监控:使用Nag...

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禅道陈哥 2023-07-26

Linux火爆30余年背后的神秘力量

迄今为止，Linux经过几十年的发展，已衍生出了许多发行版本。当前，Linux各个完整的发行版本，已经广泛应用于不同的应用环境。全世界数十亿的计算机、近15亿台的安卓设备都在使用，可以说是它驱动了网络。但谁能想到，Linux的总部是这样的：作为Linux内核的最早作者，林纳斯·贝内迪克特·托瓦兹（Linus Benedict Torvalds）在工作时喜欢独自一人，享受安静：他的工作环境喜欢采用淡绿色的墙，因为这种颜色能够让人平静；工作的电脑性能可以不强，但必须没有任何声音等等。就是在这种独特的工作方式下，Linus创造了一个庞大的技术帝国。不合群的人从小开始，Linu...

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Linux 2023-07-25

怎么实施IPD（产品集成开发）——IPD的落地

IPD（Integrated Product Development）是一种综合性的产品开发流程，兼顾了产品设计、开发、测试、制造等环节，旨在创建更快、更高效的开发流程，以实现更加优质的产品和服务。在今天的竞争中，IPD已经变成了企业核心竞争力的一环。那么，如何将IPD落地？我们可以从以下几个方面来探讨：一、思想先行，文化转变 IPD的落地首先需要一种思想的转变，即从传统的产品开发流程思维中转变为IPD的思维模式，强调整个产品开发过程的“集成”性、协同性，以及质量和效率的有机结合。这需要企业领导层把自己的目光投向未来，推崇IPD理念，逐步渗透到整个企业的文化中，形成IPD理念的共识...

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禅道 2023-07-24

一文读懂责任分配矩阵，解决你80%的项目难题

成功的项目管理取决于整个团队对角色和职责的理解，使用责任分配矩阵定义角色是使项目保持在正轨并为成功做好准备的好方法。如果设计得当，责任分配矩阵能够促进项目的成功交付。一、什么是责任分配矩阵责任分配（RACI）矩阵是项目管理工具，用于定义和跟踪团队成员在项目中的角色和职责。 RACI代表着四种角色：Responsible（执行者）、Accountable（负责者）、Consulted（咨询者）和Informed（知情者）。通过使用RACI矩阵，团队成员可以清楚地了解自己在项目中的角色和职责，从而更好地协作和完成任务。执行者执行者是指在Scrum团队中负责...

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hanxiao 2023-07-21

项目管理八大原则

上周我写了一篇文章《敏捷自组织真的存在吗》。我的结论是自组织管理是我们努力追求达成的一个状态，但不应该幻想自组织管理一下就能够达成。因为项目还是一个接着一个，需要我们做好项目管理的工作。项目管理对于一个公司来讲是非常重要的一个管理内容，原因也很简单，公司的战略是通过一个个的项目来达成的。不管团队规模大小，所处行业是否不同，从管理角度是有一些都可以适用的共通原则。我尝试从以上市面上流行的管理方法或者框架里面中进行汇总，总结有原则如下：第一原则：科学决策绝大多数人决策是靠拍脑袋，凭的是自己的感觉、经验，以及对自己的自信。这样的决策方式能够带来很多意想不到的效果，但无法保证每一次决策都是...

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春哥 2023-07-17

大家都在聊IPD（集成产品开发）？全面解析来啦，看IBM、华为的研发管理之道！

自20世纪末以来，华为逐渐打造而成的强大研发体系，离不开IPD（集成产品开发）的支撑。如今，许多国内科技公司正处于转型中，希望参考IPD体系的方法理念和实践经验。本文将带大家用15分钟的时间，了解IPD的真貌：一、什么是IPD IPD到底是什么？一套体系？一些流程？还是一种模式？ IPD，是集成产品开发（Integrated Product Development）的缩写，它是集成了众多管理模型和理论、众多企业最佳管理实践的一整套体系，可以帮助企业快速响应市场变化、缩短产品上市时间、减少资源浪费、提高生产力，最终取得商业成功。 IPD的思想最早来源于美国PRTM公...

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IPD 2023-07-14