概述

完成的标准  (DoD)即Definition of Done是任何敏捷项目的关键因素。它是敏捷团队内的一项协议，表明为产品准备妥当可供产品所有者进行冲刺评审必须完成的事项。对于大多数敏捷项目，“完成”的定义是在用户故事层面，由团队商定并在每个故事内定义。当完成故事内定义的 DoD 时，故事被视为“完成”。

DoD 可能包括：

敏捷项目的每个元素都服从于DoD，包括多次冲刺策划、用户故事、冲刺演示、回顾和待办事项梳理。DoD 定义完成每个元素所需的任务和工作项。

CMMI 主任评估师的观点：

完成的标准DoD 是一个强大的工具，如果实施妥当，可以在尝试验证需求管理（特别是 SP1.1）、项目监督控制、确认、产品集成以及技术解决方案中的实践时，提供重要信息。各DoD的文档化说明可以为组织过程定义和集成项目管理中的实践提供验证。